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学习先进典型 汲取奋进力量 全路优秀党务工作者杨松——认识在先、进攻在前当好宣导员、服务员和监督员

  原标题:学习先进典型 汲取奋进力量 全路优秀党务工作者杨松——认识在先、进攻在前,当好宣导员、服务员和监督员

  基层党务工作者是落实上级要求最直接、最关键的执行者和传递者,“两优一先”既是荣誉更是责任,如何体现“认识在先、进攻在前”,本期我们倾听贵阳南车辆段党委组织助理员杨松娓娓道来……

  认识“为什么”。全路领导干部会议提出“以迎接党的二十大为主线,推动铁路高水平质量的发展取得新成效”。

  上级的要求就是冲锋的号角,我们责任在肩,绝不能泛泛其词甚至袖手旁观,能不能落实好这项重大政治任务,既是我们一定要扛起的政治担当,也是对我们工作上的能力的重大考验。

  理解“做什么”。作为基层党务工作者,首先应结合段实际找准在推动铁路高水平质量的发展取得新成效过程中党组织发挥作用的具体载体,当好参谋,做好设计。然后应组织发动各级党组织和全体党员落实好有关要求,开展好督导检查,保证党委决策落实落地。

  思考“怎么做”。党组织在推动铁路高水平质量的发展过程中的定位和作用,我认为重点是加强党的领导,推动党建工作与业务工作融合发展,在围绕强化党委领导力、提升党支部组织力、发挥党员先锋模范作用等方面做好设计,结合党内活动、双化建设等载体推动落实。

  促党委发挥领导作用。在推动高水平质量的发展取得新成效进程中,如何发挥党委领导作用?我大量走访了科室、车间中层管理人员、普通党员和职工群众,并在此过程中把段党委的要求宣贯下去,把党员群众的意见收集上来,综合分析形成了段党委“抓总体方向、抓思想统一、抓保障落实”的总体工作思路,细化了相关工作措施,明确了工作标准和党组织责任人,为段党委提供了决策依据。

  促党支部发挥战斗堡垒作用。在推动高水平质量的发展取得新成效进程中,如何发挥党支部战斗堡垒作用?我先行思考提出用宣讲让党支部知晓要义,用载体让党支部释放作用,用成效让党支部体现作为的“三用三让”模式。

  同时,下车间到班组收集一系列影响安全生产的明显问题,在及时纳入整治库的基础上,鼓励党支部开展立项攻关,帮助厘思路、递点子、建团队、做推广,“厂修作业无调车安全报警系统”“列检到发作业处置轮对故障技检时间与检查设备存在矛盾”等一批典型问题得到一定效果破解,并成为了全段党支部立项攻关工作范本。

  指导现场党员开展“列检到发作业处置轮对故障技检时间与检查设备存在矛盾”技术攻关

  促党员发挥先锋模范作用。在推动高水平质量的发展取得新成效进程中,如何激励党员成为运输安全战场主力军?我向段党委谏言可从两个方面入手:一方面,管理方式转变为正向激励为主,奖励模式转变为立功当日快奖,党内评先转变成“四优+安全之星”双重评比;另一方面结合集团公司“尽职尽责保安全”活动,以学习杨勇同志先进事迹为契机,开展以深化学习先进凝聚思想共识、深化党内活动强化组织保障、深化创先争优激发内生动力的讨论活动。

  “三转变、三深化”的建议得到采纳,在全段形成了先进党员争取“立功受奖”、后进党员争上“表扬通报”的良好氛围,示范带动职工群众严格执行“两纪一化”。

  只有找准党组织建设与基层工作的结合点,才能保证方案不落空、落实有动力、工作有实效。

  与“三无”竞赛相结合。保安全是实现高水平发展的重中之重,分领域创先争优是党建与安全生产无缝结合的主要载体。

  在推动落实过程中,我按照段党委的统一安排配套修订了党内“三无”竞赛实施方案,建立了党员安全之星评选激励机制,将党员“两违”、典型故障发现率、创岗建区结果和重大任务现实表现作为重要参评依据,让党员先进“成色”更亮,“三无”竞赛氛围更浓。近期评选了首季15名“党员安全之星”,6名党员发现轴承外圈滚道面剥离等7件典型故障,党员“两违”率同比下降17.5%。

  协助升级打造的以“同心保安全、细心解难题、贴心为职工、匠心赋新能、恒心提质效”为理念的“五心团队”党内品牌

  与品牌创建相结合。我段实现高水平发展的一项重要任务,就是保货车检修和运用质量。我按照段党委“以品牌创建促货车质量提升”工作要求,重点推动了一些品牌的更新换代工作,特别是针对我段“车辆工具创新工作室”品牌理念老化、缺乏实绩支撑的现状,帮助提炼品牌内涵、协调工作场所,升级打造了以“同心保安全、细心解难题、贴心为职工、匠心赋新能、恒心提质效”为理念的“五心团队”。

  协助升级打造的以“同心保安全、细心解难题、贴心为职工、匠心赋新能、恒心提质效”为理念的“五心团队”

  该团队近期研发的“调整互钩差装置”创新工具有效提升了车辆故障处置率,促进了运输畅通。

  与双化建设相结合。基层党组织标准化规范化建设是实现站段高水平发展的重要基础。

  因此,我提议并组织召开了党支部标准化规范化专题现场会,各车间党支部书记围绕“双化建设与推动高水平发展”主题进行交流发言,择选先进车间党支部进行示范演练,对落实党支部“5+1”工作制度进行强力推进,提炼并推广了以安全警示、标准揭示、风险提示、流程显示、文化展示、技能演示为主要内容的党支部“六示”工作法。

  贵阳南车辆段党委今年上半年在动态监测设备车间召开党支部标准化规范化现场会

  将双化建设与实现高水平发展相结合,既让现场会的主题更加鲜明突出,又为确保高水平质量的发展任务目标兑现注入了新的组织力。